Санкт-Петербург · с 2010 года

Мастерская
Василия Никольского

Тренинги · Консалтинг · Коучинг

Развитие персонала и управленческих компетенций для ведущих корпораций России. Переговоры, лидерство, продажи, командная эффективность.

Наши программы
16
лет на рынке
200+
тренингов проведено
80+
компаний-клиентов
12
оптимальный состав группы
Ближайшие мероприятия

Открытые программы

Присоединяйтесь к тренингам в открытом формате — для частных специалистов и корпоративных участников.

26
27
июня
Программа «Мастер коммуникаций»
Жесткие переговоры
Данный тренинг является частью многоуровневой программы подготовки профессиональных переговорщиков.
Подробнее →
Программа «Мастер коммуникаций»
Системный курс переговорной практики. Набор открыт.
Форматы обучения

Что мы предлагаем

Каждая программа — это практика, а не лекция. Тренер не читает, он тренирует.

01
Программа «Мастер коммуникаций»
Флагманский курс по переговорам. Системный подход к коммуникации в бизнесе — от базовых техник до сложных многоходовых переговоров.
Подробнее →
02
Школа продаж
Инструменты и технологии активных продаж для B2B-рынка. От холодного контакта до закрытия сделки.
Подробнее →
03
Школа управленческого резерва
Подготовка руководителей нового поколения. Лидерство, управление командой, принятие решений.
Подробнее →
04
Тренинги для бизнеса
Корпоративные программы под задачи компании — переговоры, продажи, лидерство, командная работа, управление изменениями.
Подробнее →
05
Персональный коучинг
Индивидуальная работа с Василием Никольским. Достижение профессиональных и личных целей через системный коучинговый процесс.
Подробнее →
06
Практики развития персонала
Стратегические сессии, ассессмент, консалтинг по построению системы обучения в организации. Системный подход к T&D.
Подробнее →
Василий Никольский
О тренере

Василий
Никольский

Бизнес-тренер, консультант, коуч. Основатель MBH group. Более 16 лет работы с крупнейшими корпорациями России — Газпром, Газпром Нефть, Росстат, Сколково.

Специализация: переговоры, лидерство, управленческие компетенции, командная эффективность. Автор и ведущий межрегиональных турниров переговорщиков для Газпром Нефти.

500+
проведённых тренингов
80+
компаний в портфеле
16
лет на рынке
12
человек в группе
Клиенты

Работаем с лидерами рынка

Корпорации, государственные структуры, промышленные предприятия

Газпром Нефть
Газпром Межрегионгаз
Росстат
Сколково
Славнефть

Системный подход к корпоративному обучению

Одной из обязательных составляющих успешного будущего любой организации, является годовая программа обучения персонала. Формированием этой программы, как правило озабочены представители отдела персонала (не путать с отделом кадров). В основе этой программы лежат ключевые компетенции всех отделов, которые планируем развивать. Ключевые компетенции отделов определяются во время проведения ежегодной стратегической сессии. Ежегодную стратегическую сессию проводит Василий Никольский согласно годовой программе обучения!

Чаще всего используются два вида обучения взрослых - "Семинар" и "Тренинг". Крайне важно, чтобы при выборе формы обучения мы понимали разницу этих двух процессов, так как она существенна и значительно влияет на результат реализации программы.

Связаться с нами

Обсудим вашу задачу

Оставьте заявку — мы свяжемся в течение рабочего дня и подберём оптимальный формат.

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности